Apakah kepemimpinan anda berdasarkan suatu jabatan? bila jabatan anda dicopot, seberapa banyak karyawan yang akan tetap mendengarkan anda? apakah anda menggunakan posisi anda untuk membuat karyawan mengikuti anda? itulah pertanyaan-pertanyaan yang diajukan oleh John C. Maxwell di halaman-halaman awal bukunya, “mengembangkan kepemimpinan di sekitar anda”.

Saya beruntung mendapatkan dan membaca buku ini, tahun 2005, ketika baru saja kemampuan kepemimpinan saya diuji dan saya merasa, bahwa saya harus benar-benar serius, melakukan “operasi bedah” terhadap gaya kepemimpinan saya sebelumnya.

Buku yang merupakan pedoman Workshop di seminar kepemimpinan dari pengarang buku dan pembicara tentang kepemimpinan terlaris di dunia itu, berhasil mengubah paradigm saya. Kepemimpinan yang kasar, cara mengemukakan pendapat yang mengintimidasi, suara yang tinggi dan melengking, menggurui dan lain sebagainya, berusaha saya buang jauh-jauh dari diri saya. 5 Tahun telah berlalu, saya melihat hasil dari perubahan pola kepemimpinan tersebut sekarang.

Bila anda memimpin berdasarkan posisi, perhatikan tingkat izin, yang akan dijelaskan esok hari, saran John C. Maxwell kemudian. mengapa demikian? Karena kepemimpinan dikarenakan posisi, hanya tingkat paling dasar dari kepemimpinan. Satu-satunya pengaruh yang anda miliki hanya karena jabatan yang anda duduki. Orang-orang yang tetap berada di tingkat ini, masuk dalam hak teritorial, protokol, tradisi dan tabel organisasi. Ini tidaklah negatif bila hal-hal tadi bukan satu-satunya dasar kekuasaan dan pengaruh, tetapi hal-hal tersebut buruk bagi ketrampilan kepemimpinan anda, ungkap guru kepemimpinan yang telah didengarkan oleh jutaan orang, lebih dari 80 negara tersebut.

Seseorang mungkin “menjadi kepala” karena ia ditunjuk untuk menduduki posisi tersebut. di posisi itu, mungkin ia memiliki kekuasaan. Tetapi kepemimpinan yang sesungguhnya lebih dari sekedar memiliki kekuasaan, lebih dari sekedar memiliki latihan teknikal dan mengikuti prosedur-prosedur yang perlu. kepemimpinan sesungguhnya adalah menjadi orang yang akan diikuti orang lain tanpa paksaan dan percaya diri. Pemimpin yang sesungguhnya mengetahui perbedaan antara menjadi bos dan menjadi pemimpin.

Karyawan tidak akan mengikuti pemimpin posisional di luar kekuasaan si pemimpin. Mereka akan melakukan hanya apa yang diminta untuk dilakukan. Pemimpin posisional memiliki lebih banyak kesulitan kerja dengan para sukarelawan, eksekutif muda dan orang-orang yang lebih muda.

Namun demikian, anda perlu berhasil sebagai pemimpin di tingkat posisi, untuk melangkah ke tingkatan selanjutnya, inilah tips dari john C. Maxwell untuk anda:

1. Mengetahui dengan jelas deskripsi pekerjaan anda, apa yang anda lakukan setiap hari, apakah sudah sesuai dengan job deskripsi resmi organisasi?
2. Pelajarilah sejarah organisasi, dan hubungkanlah sejaran organisasi itu dengan karyawan anda (Dengan kata lain, jadilah team pemain). Team anda, suka anda terlibat, apalagi jika bila anda bisa mengakui prestasi team anda, bukannya sebagai pemimpin anda haus akan pujian dan lupa berbagi dengan team anda.
3. Terimalah tanggung jawab, lakukan pekerjaan anda dengan konsisten dan sempurna dan lakukanlah lebih banyak dari yang diharapkan. Sangat mudah untuk menyalahkan orang lain atau bawahan anda, jika suatu kesalahan terjadi, tapi sebagai pemimpin ambillah tanggung jawab, segera lakukan perbaikan dan jadikanlah modal untuk membangun prestasi anda.
4. Tawarkan ide-ide kreatif untuk perubahan dan kemajuan. ambillah sekurangnya waktu 30 menit untuk menelaah pekerjaan anda dan team anda setiap hari. apa yang membutuhkan kemajuan? lingkup kerja mana yang membutuhkan perubahan? fokulah kepada solusinya. Tidaklah sulit untuk mengatakan sesuatu yang salah, tetapi sangat menantang untuk memberitahu apa yang seharusnya dilakukan dan kemudian lakukanlah. ambillah satu ide dari daftar anda dan berusahalah mengimplementasikan solusi itu minggu ini.

Jika anda melakukan ini, maka anda akan memulai tingkat kepemimpinan anda hingga menjadi pemimpin yang berhasil dengan fondasi yang kuat. mari terus bersama-sama mengembangkan tingkat kepemimpinan anda, dan rasakan indahnya dan kebahagiaan kepemimpinan. lanjutkan membaca artikel-artikel tentang manajemen diri, manajemen organisasi, manajemen perubahan dan yang lainnya, untuk membangun anda menjadi salah satu Insan berpestasi di Indonesia. Pantau terus, www.desainulang.com atau www.putuputrayasa.com. selamat Mempraktekkan artikel hari ini, Salam Prestasi Indonesia.

Salam Prestasi Indonesia

Putu Putrayasa

# Peraih REKOR MURI, Pendiri Perguruan tinggi termuda di usia 26 Tahun (www.akmi-baturaja.ac.id)
# Penulis buku “Kaya dan Bahagia Modal Ngobrol”
# Penulis buku “Desain Ulang Hidup anda” oleh Gramedia Pustaka Utama
# Certified Neuro Linguistic Programming (NLP) dari Richard Bandler & Society of NLP USA
# Certified Communication Expert dari NLP Indonesia